Metas claras, recursos e pessoas alinhados, e um plano executável para crescer de forma sustentável e competitiva.
🎯 Objetivos
🧭 Direção
📈 KPIs
🗺️ Plano
Sem direção clara, o time vive no “urgente”, prioridades se confundem e oportunidades se perdem. Organizamos a estratégia para orientar decisões e execução e fazer sua empresa crescer de forma sustentável e decentralizada.
Falta de direcionamento
A empresa não tem norte comum e cada área puxa para um lado. É o maior caos, estresse e sem resultados consistentes.
Metas difusas e sem prioridade
Objetivos genéricos, sem métricas, nem prazos.Tudo está na cabeça do dono e os colaboradores não conseguem gerar valor para a empresa.
Decisão pelo urgente
Ações reativas, pouca previsibilidade e projetos emperrados.
PMEs de indústria, serviços B2B e prestadores de serviços que precisam alinhar times, priorizar iniciativas e executar com cadência. Ideal quando há crescimento sem direção, sazonalidade, mudanças de mercado ou margem instável.
Indústria
Serviços B2B
Prestadores de Serviços
Missão, visão e valores que orientam decisões.
Objetivos mensuráveis por área com KPIs (indicadores chaves) definidos.
Ações, responsáveis e prazos com priorização realista definidas e documentadas.
Rituais, cadência e revisões para manter o ritmo e acompanhamento para cumprimento das ações.
🗂️ Planilhas
🛠️ Software de projetos
🧭 OKR/BSC
🎯 Atingimento de metas
📈 Receita/Margem
🕒 Cumprimento de prazos
🔄 Execução dos planos
👥 Engajamento
Leitura do ambiente interno e externo, mapeando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Identidade e propósito para orientar prioridades e cultura.
Desdobramento em metas com horizonte e critérios de sucesso.
Iniciativas priorizadas, responsáveis e prazos, com acompanhamento por trimestre.
Seleção de métricas essenciais e estruturação do painel de acompanhamento.
Rituais de governança, checkpoints e ajustes com base em resultados.
Análise do ambiente (SWOT), mercado/concorrência, dados e entrevistas.
Missão, visão e valores; objetivos estratégicos e metas.
Plano por área/setor, KPIs e definição da governança.
Rituais, revisões periódicas e ajustes conforme resultados.
Problema: baixo desempenho no ranking, processos dispersos e execução irregular.
Ações: planejamento estratégico, padronização de rotinas, metas e rituais de acompanhamento.
É o processo de definir direção, objetivos e prioridades, alinhando recursos e equipes. Faz sentido quando há crescimento sem rumo, mudanças de mercado ou baixa previsibilidade.
Planejamento define direção e metas; orçamento traduz metas em números; plano de ação organiza iniciativas, prazos e responsáveis.
Usamos o levantamento de dados por meio da Matriz SWOT, cruzamento de dados, planos de ações para cada área, sempre com foco em metas claras e execução com cadência.
Sócios e líderes de área no desenho inicial; depois, responsáveis por iniciativas. A cadência usual é quinzenal, com ritos de 2 a 3 horas por reunião.
Levantamento de informações por meio da SWOT e cruzamento de dados 45–60 dias. planos de ações 60-75 dias e KPIs rodando em 75–90 dias; resultado por atingimento de metas e indicadores do painel e acompanhamento das ações 90-120 dias.
Solicite um diagnóstico e receba um plano de 120 dias com prioridades e próximos passos.
Gestão descomplicada para crescer com segurança.
Organizamos finanças, estruturamos processos e desenvolvemos lideranças com soluções práticas e acessíveis para pequenas e médias empresas.
